為切實(shí)保障好賣場(chǎng)資金財(cái)產(chǎn)安全和一線綜合服務(wù)崗位人員人身安全，預(yù)防商場(chǎng)內(nèi)暴力事件的發(fā)生，同時(shí)提高財(cái)務(wù)人員及物業(yè)保衛(wèi)人員在遇到突發(fā)盜搶事件時(shí)的防范、管理意識(shí)和處理能力，維護(hù)賣場(chǎng)的安全穩(wěn)定，近日，光谷店物業(yè)保衛(wèi)部特組織“防盜搶、保安全”應(yīng)急預(yù)案演練及培訓(xùn)。

首先，物業(yè)保衛(wèi)部胡經(jīng)理為大家講解了防盜工作的重要性，合理的應(yīng)急預(yù)案不僅能有效的減少經(jīng)濟(jì)損失，在保證人身財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)也能減少事件對(duì)商場(chǎng)聲譽(yù)的影響。

胡經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)講解了金庫(kù)的報(bào)警裝置及各收銀臺(tái)的腳報(bào)裝置工作原理，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及金庫(kù)的報(bào)警裝置進(jìn)行了測(cè)試，在金庫(kù)門被打開報(bào)警鈴聲響起及監(jiān)控室接到報(bào)警信號(hào)后，在三分鐘內(nèi)內(nèi)保組從接收信號(hào)到派出就近人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。同時(shí)要求五分鐘內(nèi)值班主管到達(dá)時(shí)間發(fā)生現(xiàn)成并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行處理，確認(rèn)是否需要匯報(bào)上級(jí)，事件處理后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況做好記錄。

胡經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)處理的四個(gè)原則：“快速反應(yīng)原則、統(tǒng)一指揮原則、服從命令原則、團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則”，在現(xiàn)場(chǎng)值班主管做出突發(fā)事件處理決定時(shí)，各部門相關(guān)人員均應(yīng)團(tuán)結(jié)一致，緊密協(xié)作，配合處理好突發(fā)事件，隨后在一樓收銀臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)模擬了一次搶劫事件。

胡經(jīng)理指出，此次模擬演練，旨在提高相關(guān)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力當(dāng)面臨劫持或盜搶事件時(shí)，當(dāng)事人一定要保持冷靜，盡量不要驚恐喊叫，也不要激怒歹徒，不和歹徒起正面沖突，在緊急情況下要學(xué)會(huì)“斗智”，想辦法保證自身安全的前提下與歹徒周旋，為工作人員和警務(wù)專業(yè)人員拖延時(shí)間。若救援人員到來(lái)之前犯罪分子已逃跑，務(wù)必記住犯罪分子的外貌特征，長(zhǎng)像、身高及逃跑方向，便于事后提供證據(jù)。

通過(guò)此次培訓(xùn)和模擬演練，財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員深刻體會(huì)到了突發(fā)事件的突然性和偶然性，應(yīng)急處理能力也得以提升，初步掌握了如何控制場(chǎng)面、啟動(dòng)腳報(bào)系統(tǒng)、等待救援的方式方法，防搶盜、保安全，共創(chuàng)和諧安全賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境！